Renforcez les compétences financières de vos équipes
Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises françaises dans la montée en compétences de leurs collaborateurs. Nos formations en gestion budgétaire s'adaptent à votre réalité terrain et aux enjeux spécifiques de votre secteur d'activité.
Planifier un échangeFormats adaptables
Sessions de 2 jours ou modules courts répartis sur plusieurs semaines. Nous calibrons la durée selon vos contraintes opérationnelles et vos objectifs pédagogiques.
Sur site ou à distance
Interventions dans vos locaux partout en France ou sessions en visioconférence. L'essentiel reste la qualité des échanges et l'ancrage des pratiques.
Groupes restreints
8 à 12 participants maximum par session. Cette taille permet des discussions approfondies et un suivi personnalisé de chaque apprenant.
Des programmes construits avec vous
- Diagnostic initial pour identifier les besoins réels de vos équipes et les points de blocage actuels
- Conception d'un parcours sur mesure intégrant vos outils de gestion et vos processus internes
- Mise en situation avec des cas tirés de votre activité quotidienne pour faciliter la transposition
- Support pédagogique personnalisé incluant des templates adaptés à votre contexte métier
- Session de suivi à distance 6 semaines après la formation pour consolider les acquis
Notre approche pédagogique
Analyse des pratiques
On commence par un tour de table approfondi. Chacun partage ses difficultés concrètes, ses habitudes de travail. Ça permet de partir de la réalité plutôt que de la théorie.
Ateliers pratiques
Les participants travaillent sur des budgets fictifs mais réalistes. Erreurs comprises – c'est souvent là qu'on apprend le mieux. Le formateur circule et débloque les situations complexes.
Mise en application guidée
Retour sur les outils que vous utilisez vraiment. Excel, logiciels de compta, tableaux de bord maison. On optimise ce qui existe déjà avant de proposer du nouveau.
Plan d'action individuel
Chaque participant repart avec 3 à 5 actions concrètes à mettre en place dans les semaines suivantes. Des petits changements qui s'intègrent facilement dans le quotidien.
Retours d'expérience
On avait besoin de structurer notre suivi budgétaire sans alourdir les process. La formation nous a donné des méthodes simples qui fonctionnent. Nos chefs de projet gagnent facilement 3 heures par semaine sur la partie administrative.
L'approche très concrète m'a vraiment parlé. Le formateur a pris le temps de comprendre notre fonctionnement avant de proposer des ajustements. Six mois après, on a clairement amélioré notre visibilité financière à moyen terme.